ZWARTEWATERLAND - Het projectteam 'Peuters on zomertour' van de Directie Kinderopvang -onderdeel van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid- bezocht onlangs Stichting Kinderdagcentra Zwartewaterland (SKZ). Dit deed zij om een helder beeld te krijgen van de stand van zaken rond de harmonisatie tussen peuterspeelgroepen en kinderopvang.
“We kregen een groot compliment”, zegt Jannet Hoentjen, directeur SKZ. “En dat voelt goed. We hebben namelijk hard moeten werken om ons hoofd met succes boven water te houden.”
Mede ingegeven door bezuinigingen realiseerde SKZ al per 1 januari 2015 de harmonisatie tussen peuterspeelgroepen en kinderopvang. Daarmee voldoen nu ook de peuterspeelgroepen aan de Wet Kinderopvang. Deze wet schrijft onder andere voor dat er altijd gediplomeerde, betaalde leidsters op een groep staan. Een groep waarbij twee leidsters maximaal zestien peuters onder hun hoede hebben. Ook stelt de harmonisatie tweeverdieners in staat om via de kinderopvangtoeslag voor de peuterspeelgroep te betalen, wat minder kosten voor de ouders en meer inkomsten voor SKZ met zich meebrengt.
“We hebben laten zien dat we flexibel meebewegen met zowel positieve als negatieve veranderingen”, benoemt Hoentjen de sleutels tot succes. “Dit alles met respect voor de verschillende identiteiten binnen onze gemeente, omgezet in dienstverlening op maat.”
In de praktijk
Tijdens een ronde langs de peuterspeelgroepen en kinderopvang in Hasselt, Zwartsluis en Genemuiden toonde SKZ de positieve ervaringen in de praktijk. Zo werd duidelijk dat kinderen van peuterspeelgroepen meer ontspannen aan de basisschool beginnen en dat het instapniveau van kleuters dankzij deze groepen aantoonbaar hoger ligt.
Daarnaast werd het belang van een goede overdracht van betrouwbare gegevens aan basisscholen benadrukt. Basisscholen moeten -zeker binnen het passend onderwijs- volwaardig met de gegevens van de voorschoolse periode aan de slag kunnen gaan. Bovendien wekt het vertrouwen, wat een goede basis vormt voor een intensieve samenwerking richting bijvoorbeeld een Integraal Kindcentrum (IKC).
De gouden sleutel
Op de vraag of het projectteam naast de zes gepresenteerde sleutels tot succes nog een gouden sleutel kon aanreiken, volgde een groot compliment: ga vooral door, zoals jullie nu bezig zijn. Zo prees het projectteam de praktische wijze waarop de doorgaande lijn van peuterspeelgroepen en kinderopvang naar het basisonderwijs vanuit een inhoudelijke visie en goede samenwerking is georganiseerd. Ook de manier waarop SKZ ondanks een beperkt budget binnen de kleinschalige opzet en uiteenlopende identiteiten toch heel veel heeft bereikt, is het projectteam niet ontgaan.
“We zijn trots dat het ministerie een kijkje in onze keuken wilde nemen en dat we ze met onze ervaringen uit de praktijk mogen blijven voeden”, besluit Hoentjen.
